阿里巴巴上市在即，金山剛剛上市，百度宣布進軍電子商務領域，國內互聯(lián)網業(yè)發(fā)展形勢不錯。在表面紅火的互聯(lián)網業(yè)下，是否存在著發(fā)展障礙？為此，本報記者連線國內著名互聯(lián)網人士謝文，請他對我國互聯(lián)網業(yè)發(fā)展所面臨的問題發(fā)表看法。

　　記者：前段時間鬧得沸沸揚揚的工具條作弊事件在您看來是否代表著互聯(lián)網誠信正面臨全面考驗？

　　謝文：其實互聯(lián)網作弊一直都存在。剛開始時，在信息產業(yè)獲得成功的收益是非常大的，在利益驅使下，互聯(lián)網業(yè)從一開始就出現(xiàn)老實做事和投機取巧兩種完全不同的創(chuàng)業(yè)風格。互聯(lián)網業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，由于創(chuàng)新不夠，投機取巧就顯得特別突出，例如用作弊手段增加流量、轉移流量以及用機器人做流量等等。

　　很多互聯(lián)網公司在發(fā)現(xiàn)不能走短平快路子的時候就走投機路子，這與中國的風險資本有關系，事實上是中國的一批VC在趕熱潮，他們的心理預期是越快賺錢越好。而對于接受投資的創(chuàng)業(yè)者來說，就形成了一種無形的壓力，壓力轉化為自身發(fā)展的變形，進而到作弊，并因此出現(xiàn)了一批風氣很差的互聯(lián)網公司。但是我們要看到，商業(yè)上的投機取巧可以橫行一時，但要真正做好互聯(lián)網公司，靠騙人肯定不行。現(xiàn)在主流的互聯(lián)網大公司都是有自己實在產品和服務的。

　　記者：有什么好的辦法可以預防與阻止這樣的不誠信行為？

　　謝文：從長遠看，市場淘汰機制是最好的預防和阻止不誠信行為的辦法。你可以騙人一時，但是不能永遠在所有時間騙所有人。你的東西不好，就不可能長期受到用戶歡迎，根據(jù)達爾文的進化論原理，最終市場會將你淘汰。輿論監(jiān)督也很重要，現(xiàn)在輿論界的很多媒體也面臨著不誠信的問題。在正常市場經濟中，媒體多少是保持中立，是專業(yè)的、獨立的判斷工具。但現(xiàn)在很多媒體被公司操縱得很厲害，沒獨立觀點，或者講出來就變味，這是比較可怕的。

　　記者：有“互聯(lián)網之父”美譽的網絡先驅文頓·瑟夫認為，互聯(lián)網資源被一些公司過分地控制了，此外一些專利阻礙和限制了相關技術的發(fā)展，這些都不利于互聯(lián)網的健康發(fā)展。您如何理解？

　　謝文：我不太贊同他的觀點。從發(fā)展規(guī)律來看，只要是正常的行業(yè)，遲早都是會出現(xiàn)一家或者幾家巨人公司，在行業(yè)中處于領先地位。巨人公司的出現(xiàn)對整個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展確實不利。但是產業(yè)的規(guī)律就是這樣，每個新產業(yè)誕生時，開始從事這個產業(yè)的公司規(guī)模都不會很大。但經過發(fā)展，某些公司就會脫穎而出。

　　記者：目前我國網民的消費價值是否還未開發(fā)出來？

　　謝文：網民的消費水平比例和整個社會的消費水平比例是一樣的。單純說我國網民群體的消費水平低是錯誤的。相對于普遍人口，網民群體年輕人多，他們的消費水平是高的。當然你不能將此與美國比。

　　我國網民的價值還可以繼續(xù)開發(fā)，在開發(fā)過程中，互聯(lián)網公司要牢牢跟上時代潮流，最好能領導創(chuàng)新。這樣，隨著市場的逐漸成熟，隨著網民消費水平的提高，創(chuàng)新的、領導潮流的互聯(lián)網公司就能賺到錢。所以你不能因為自己沒賺到錢就說我國網民群體消費低。

　　記者：移動互聯(lián)網未來的發(fā)展前景如何？

　　謝文：手機比PC便宜，使用門檻也比PC低，所以隨著技術、人們需求的發(fā)展，作為整個互聯(lián)網一部分的移動互聯(lián)網會有不錯的發(fā)展。但是當前移動互聯(lián)網要取得快速發(fā)展必須要有資金的支持，而且要破除壟斷。當前移動運營商過于強勢，他們可以隨意改變游戲規(guī)則，這對于整個產業(yè)的正常發(fā)展是不利的。因此移動互聯(lián)網得建立正常的上下游關系，實現(xiàn)用戶和資源的共享，只有這樣才能談這個行業(yè)的大發(fā)展。

　　記者：我們看到許多中國互聯(lián)網公司普遍缺乏創(chuàng)新力，原因何在？

　　謝文：原因是國內的許多互聯(lián)網公司對創(chuàng)新長期的認識和投入不足。他們不管是為了報表好看還是自以為現(xiàn)在的地位可以長期保持下去，結果都造成了整個產業(yè)創(chuàng)新的不足。這一方面會給新生的互聯(lián)網公司帶去機會，另一方面，一旦國外的互聯(lián)網公司解決了其戰(zhàn)略以及獨立運營等問題，就可能后來居上。

　　記者：如何看待中國互聯(lián)網創(chuàng)新精神的迷失？

　　謝文：如果是真正的創(chuàng)新那是誰也滅不了的。MySpace和YouTube就是在Yahoo和Google的眼皮底下發(fā)展起來的。如果把自己做的不好歸咎于龐然大物，那就不是創(chuàng)新。只是要做成功一個企業(yè)的周期變長了，像新浪、搜狐從成立到上市用了五六年時間才成熟、贏利。而2003年之后起來的這些公司為什么沒有好公司？一方面創(chuàng)業(yè)質量低，另一方面是創(chuàng)新的缺失。

　　這里不是說后來者沒有機會，因為整個互聯(lián)網行業(yè)都是處于一種升級階段的。這種創(chuàng)新有兩條路，一條是接受硅谷的方式：顛覆，公開透明，做真正的現(xiàn)代人。還有一條路就是回歸傳統(tǒng)。（轉自新浪網）